Οι υπάλληλοί σας είναι ένα από τα μεγαλύτερα περιουσιακά στοιχεία της επιχείρησης σας. Ωστόσο, πολύ συχνά, οι οργανισμοί δυσκολεύονται να διαχειριστούν τους ανθρώπινους πόρους τους και να σχεδιάσουν το μέλλον.

Στην πραγματικότητα, σύμφωνα με έρευνα της Society for Human Resource Management, το 43% των επαγγελματιών του τομέα Ανθρώπινου Δυναμικού δηλώνουν ότι το ανθρώπινο κεφάλαιο αποτελεί τη μεγαλύτερη “επενδυτική πρόκληση” για τους εργοδότες.

Μαστιζόμενες από τον κύκλο εργασιών, τα κενά δεξιοτήτων, την υπεραπασχόληση, τη χαμηλή παραγωγικότητα και το διαρκώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό τοπίο, δεν είναι περίεργο που οι επιχειρήσεις πασχίζουν να συμβαδίσουν. Οι έμπειροι επαγγελματίες μας στην GrowSmart Solutions μπορούν να σας βοηθήσουν να μετριάσετε αυτά τα ζητήματα με ένα στρατηγικό σχέδιο στελέχωσης.

Το πρώτο βήμα για τη δημιουργία ενός στρατηγικού σχεδίου στελέχωσης είναι ο προσδιορισμός των αναγκών της εταιρείας σας τώρα και στο μέλλον: Ποιος είναι ο τρέχων προϋπολογισμός σας; Πόσους υπαλλήλους έχετε; Πόσους χρειάζεστε; Τι είδους δεξιότητες πρέπει να διαθέτουν; Πότε θα τους χρειαστείτε; Θα εργάζονται με μερική ή πλήρη απασχόληση; Ποιες είναι οι αρμοδιότητές τους και πόσο καιρό θα απασχολούνται μαζί σας; Η απάντηση σε αυτές τις ερωτήσεις θα βοηθήσει την ομάδα μας να ξεκινήσει το νέο σας σχέδιο.

Κλείστε σήμερα ένα ραντεβού μαζί μας για να σας βοηθήσουμε να αναπτύξετε ένα σχέδιο στελέχωσης που τοποθετεί τους σωστούς ανθρώπους στη σωστή θέση τη σωστή στιγμή.